De kadernota geeft een inkijk in ontwikkelingen die op ons afkomen en van invloed zijn op ons belangrijke werk. Als organisatie kijken we daarbij steeds verder vooruit, en bereiden we ons stapsgewijs voor om gesteld te staan voor de uitdagingen die op ons afkomen. Om nu en in de toekomst onze waterkeringen, wegen, watersystemen en afvalwaterketen goed te beheren en onderhouden. Noodzakelijke taken die Zeeland leefbaar houden. Het goed en effectief uitvoeren van onze kerntaken heeft daarbij hoge prioriteit, samen met het oppakken van thema’s en ambities die deze bestuursperiode van belang zijn. Het realiseren en uitvoeren daarvan doen we met de gewaardeerde inzet van onze medewerkers.
Uitdagingen waar onze organisatie mee te maken heeft vinden we onder andere in de waterkwaliteit, waterveiligheid en het beheer van onze assets. In 2027 moeten de door de Kaderrichtlijn Water aangewezen wateren voldoen aan de daarvoor vastgestelde doelen. Onze primaire waterkeringen zullen in 2050 aan de nieuwe normen moeten voldoen. Ondertussen is de ontwikkeling van het klimaat, met onder andere meer weersextremen, voor iedereen voelbaar. Dit vraagt om adaptief handelen van het waterschap. Ook naderen steeds meer assets het einde van hun technische levensduur. Met noodzakelijk onderhoud in aanloop naar een vervanging of renovatie houden we het functioneren daarvan op peil. Los daarvan zien we onze meerjarige investeringsopgave voor de vernieuwing of verbetering van wegen, watersystemen, de afvalwaterketen en waterkeringen groeien.
Om onze dijken, stuwen, gemalen, afvalwaterzuiveringen en wegen in goede conditie te houden is de uitvoering van gedegen assetmanagement onverminderd belangrijk. De wijze waarop we dat assetmanagement uitvoeren verbeteren we continu. Om gesteld te staan voor de toekomst versterken we onze projectorganisatie, uniformeren we onze werkwijzen en verbeteren we systemen.
Digitalisering speelt in alle taken van het waterschap een belangrijke rol, en brengt kansen, maar ook uitdagingen met zich mee. We moeten onze ICT up to date houden, en ervoor zorgen dat kritieke assets buiten nog beter beschermd worden tegen bijvoorbeeld cyberaanvallen. Ook wordt er extra gevraagd van onze organisatie door wettelijke verplichtingen. Meer aandacht voor contractmanagement helpt onze organisatie om financieel rechtmatig te handelen.
De kosten en complexiteit van ons werk nemen nu en in de toekomst toe. Het meenemen en betrekken van publiek, stakeholders en partners in hoe waterschap Scheldestromen de taken zorgvuldig uitvoert is van belang om hun draagvlak te behouden.
Met deze kadernota nemen we u mee in de ontwikkelingen en de effecten daarvan. We rekenen op uw betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij de belangrijke uitdagingen waar ons waterschap voor staat.
Dijkgraaf,